Rapport
D’activité
&
d’engagement
2025
2025 :
accompagner
les parcours. ÉclaireR les choix.
Préparer l’avenir.
Un rapport pour comprendre comment l’Apec agit, innove et se transforme.
Depuis 60 ans, l’Apec agit au service de l’intérêt général pour accompagner les cadres, les jeunes diplômé.es tout au long de leur parcours professionnel, et les entreprises dans leur développement.
En 2025, dans un contexte de repli du marché de l’emploi cadre, l’Apec a réaffirmé la force et l’actualité de son engagement. Ce rapport annuel revient sur une année d’actions ciblées pour sécuriser les trajectoires professionnelles des cadres et des jeunes diplômé.es, répondre aux besoins en compétences des entreprises, et apporter un éclairage sur les mutations du monde du travail, via des études de perception des transformations et une démarche d’analyse prospective.
Il met en lumière une Apec en proximité, solidement implantée dans les territoires, et pleinement mobilisée aux côtés de ses partenaires. Au-delà des chiffres, ce rapport annuel donne à voir l’élan impulsé par la gouvernance paritaire de l’Association, pour une Apec qui agit, innove et se transforme. Il met également en avant l’expertise de ses équipes : 1 300 collaborateurs et collaboratrices engagés pour mener à bien les missions du mandat de service public de l’Apec.
Chiffres
Clés
60
ans
d’engagement
UNE GOUVERNANCE
PARITAIRE
AU SERVICE
DE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL
Interview
croisée
Une année 2025 porteuse de questionnements et d’incertitudes, et une Apec pleinement mobilisée pour apporter des solutions.
Interview croisée de Marie-Laure Collet, Pierre Damiani et Laetitia Niaudeau
01
Engagés
pour l’évolution
professionnelle
En 2025, l’Apec a continué d’accompagner les cadres et jeunes diplômé.es de l’entrée dans le monde du travail aux dernières étapes de carrière, avec une attention renforcée pour les publics les plus à risque sur le marché de l’emploi.
02
Engagés
pour soutenir
le développement
des entreprises
En 2025, l’Apec a conseillé plus de 26 000 entreprises dans leurs recrutements et leur développement. Et elles sont au total près de 47 000 à être utilisatrices des services en ligne de l’Apec, notamment pour diffuser leurs offres d’emploi cadre et rechercher des profils dans la Candidapec.
03
Engagés
dans les territoires
L’Apec déploie un maillage territorial de proximité pour accompagner cadres, jeunes diplômé.es et entreprises au sein des bassins économiques locaux, en lien étroit avec les acteurs des territoires.
04
Engagés
au service de l’intérêt
général avec
1300 collaborateurs
Pour accomplir ses missions de mandat de service public, l’Apec s’appuie sur l’engagement et l’expertise de ses collaborateurs et collaboratrices pour garantir un conseil de qualité sur l’ensemble du territoire, éclairer les transformations du travail et agir au service de l’intérêt général.
Tendances
DE l’emploi cadre
L’Observatoire de l’Apec analyse, chaque année, les grandes tendances de l’emploi cadre et du travail. L’occasion de revenir sur certaines idées reçues…
Les femmes expriment moins leurs souhaits d’évolution hiérarchique que les hommes.
Le souhait d’évolution hiérarchique entre femmes et hommes cadres est quasi équivalent : 35 % des femmes contre 38 % des hommes l’ont exprimé à leur manager, sur les 3 dernières années.
Les cadres séniors perçoivent leur âge comme un frein à leur évolution professionnelle.
Plus d’un tiers des cadres de 55 ans et plus estiment qu’ils ou elles ont été pénalisés ces dernières années dans leur évolution professionnelle à cause de leur âge.
Les cadres sont très inquiets face aux mutations du monde du travail.
65 % des cadres se déclarent sereins vis-à-vis des changements à venir.
Aujourd’hui, les pères cadres s’occupent autant de leur enfant que les mères cadres, en cas d’imprévu.
55 %
DES MÈRES
CADRES
(contre 22 % des pères cadres) déclarent être le plus souvent sollicitées au sein de leur couple en cas de rendez-vous médicaux pour leur enfant.
Les managers se sentent peu concernés par la santé mentale de leurs collaborateurs et collaboratrices.
9 managers sur 10 estiment avoir un rôle à jouer en matière de prévention et d’accompagnement de la santé mentale de leurs collaborateurs et collaboratrices.
Les cadres français situent moins bien leur rémunération que les autres cadres européens.
50 % des cadres français ont une mauvaise connaissance des salaires des personnes occupant le même poste que le leur dans leur entreprise, contre 38 % des cadres en Italie et 33% en Espagne.
Les activités d’une entreprise, lorsqu’elles respectent l’environnement, peuvent avoir un impact positif sur son attractivité.
41 % des cadres du secteur privé déclarent qu’ils n’envisageraient certainement pas de rejoindre une entreprise dont les activités sont néfastes pour l’environnement.
On parle beaucoup des compétences vertes, mais les besoins de recrutement restent faibles.
23 % des offres d’emploi cadre publiées sur apec.fr en 2024 pour des métiers stratégiques exigent des compétences vertes, soit 8 points de plus qu’en 2019.
Les cadres perçoivent majoritairement l’IA comme une menace.
37 % des cadres y voient une opportunité, contre 22 % qui la considèrent comme une menace ; et pour 36 %, l’IA est autant une menace qu’une opportunité.
Les jeunes ne sont pas prêts à faire de concessions pour trouver un emploi.
70 % des jeunes diplômé.es d’un bac+5 sont prêt.es à renoncer à un CDI pour décrocher un premier emploi.
12
Dates clés
De l’histoire de l’apec