01
Engagés
pour l’évolution
professionnelle
En 2025, l’Apec a continué d’accompagner les cadres et jeunes diplômé.es de l’entrée dans le monde du travail aux dernières étapes de carrière, avec une attention renforcée pour les publics les plus à risque sur le marché de l’emploi.
230 000
cadres et jeunes diplômé.es conseillés par l’Apec
+ de
1m
d’utilisateurs des services digitaux d’apec.fr
Donner
les moyens
D’agir
En 2025, sécuriser un parcours professionnel, ce n’est pas éviter les incertitudes, mais donner à chacun et à chacune les moyens de comprendre, de choisir et d’agir.
Dans un marché de l’emploi cadre marqué par des trajectoires de moins en moins linéaires, et des transitions fréquentes, l’Apec se mobilise pour sécuriser les parcours. En 2025, elle a poursuivi et renforcé son action auprès des cadres, des jeunes diplômé.es et des entreprises, avec une attention particulière portée à celles et ceux rencontrant des difficultés spécifiques lors de leur insertion ou de leur évolution professionnelle.
Objectif : toucher les publics là où ils sont, avec des approches adaptées à leurs usages, à leurs attentes et à leurs réalités, en lien avec les transformations du marché de l’emploi. L’Apec a ainsi complété son offre de services avec de nouveaux ateliers en réponse à ces besoins en intégrant, par exemple, l’intelligence artificielle comme alliée de la recherche d’emploi.
Autre exemple avec un nouvel atelier sur la transition écologique et les métiers cadres verts et verdissants, « Agir pour des métiers et des entreprises plus durables », à destination des cadres et des entreprises.
APEC.FR,
POINT D’ENTRÉE
STRUCTURANT
Tout au long de l’année 2025, apec.fr est resté le point d’entrée structurant vers les services de conseil de l’Apec. Le site articule jobboard, CVthèque, outils d’aide à la décision, simulateurs d’entretien et de salaire, services et conseils digitaux pour répondre à une grande diversité de situations : insertion professionnelle, mobilité, reconversion, retour à l’emploi, ou développement des compétences. Avec 1,5 million de visiteurs uniques par mois et plus de 1 million d’utilisateurs des services digitaux, le site apec.fr confirme son rôle de plateforme de référence pour trouver un poste et comprendre le marché de l’emploi cadre. Il constitue un repère dans un environnement informationnel dense et parfois fragmenté, et participe directement à la sécurisation des parcours professionnels.
En octobre 2025, l’Apec a déployé une nouvelle version de son application mobile, disponible sur iOS et Android. L’application a été repensée en profondeur pour proposer une solution plus fluide, plus intuitive et plus performante. Cette nouvelle application a enregistré une hausse de 20 % des visites.
L’Apec a également mis à disposition de ses publics une nouvelle version de Data Cadres*, un outil d’aide à la décision fondé sur l’analyse de plus d’un million d’offres d’emploi. Data Cadres donne accès, par métier, à des indicateurs clés par région : nombre d’offres publiées, niveaux de salaire, secteurs qui recrutent ou profils des candidats recrutés.
de visites sur la nouvelle version de l’application mobile apec.fr
000
visites sur Data Cadres* en 2025, soit +29 % par rapport à 2024
K
utilisations cumulées en 2025 du simulateur de salaire, soit + 40% de visites par rapport à 2024
ODIAPAZON :
OPTIMISER L’ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
En complément des outils digitaux existants, l’Apec innove en facilitant le questionnement réciproque sur le futur de la collaboration pour l’aborder sereinement lors de l’entretien d’embauche. Un enjeu clé pour une intégration réussie. Avec Odiapazon, les candidat.es répondent à 26 questions autour de cinq dimensions du travail : autonomie et style managérial, environnement et culture de travail, rapport au collectif, rapport au changement et finalités du travail.
Un bilan personnalisé clarifie les attentes et permet de formuler des questions clés lors de l’entretien.
JEUNES DIPLÔMÉ.ES :
DES PUBLICS À ALLER CHERCHER AUTREMENT
Pour accompagner les jeunes diplômé.es dans leur entrée sur le marché du travail, rendue plus difficile par le contexte peu porteur de 2025, l’Apec a développé sa stratégie d’innovation et de diversification des formats proposés, et a renforcé sa mobilisation pour l’insertion professionnelle de ces publics.
Lancé en juin 2025, le serious game Skynesis, gratuit et disponible sur smartphone (iOS et Android), combine codes du jeu de rôle et coaching professionnel. Tout au long de cette odyssée, le ou la jeune diplômé.e apprend sans s’en rendre compte à valoriser ses atouts, à développer son réseau et à décoder les attentes des recruteurs. En parallèle, il débloque des contenus cachés : simulateurs d’entretien, fiches pratiques, astuces sur la rémunération, conseils sur l’intergénérationnel ou encore sur le sens au travail. L’application mobile a été téléchargée plus de 17 000 fois en 2025 (20 000 téléchargements à fin février 2026).
L’Apec a également renforcé son offre de services avec la création d’un webinaire « Objectif Stage et Alternance » pour mieux décoder les attentes des recruteurs et dynamiser sa recherche d’entreprise, et d’un webatelier « Jeunes diplômés : gagnez en confiance, même sans expérience », pour apprendre à valoriser ses expériences en les transformant en compétences professionnelles.
Autre format avec l’événement Jeunes en scène, dont la 3e édition a réuni au studio 104 de Radio France, en juillet, 332 jeunes, 60 professionnels, 23 entreprises et 10 partenaires. Pensé comme un événement de mise en relation entre candidats et recruteurs hors des formats traditionnels du recrutement, l’événement a permis aux jeunes de se présenter à travers des performances artistiques, et a invité les entreprises à mettre en avant leurs valeurs et leur raison d’être.
« Skynesis illustre notre volonté d’aller chercher les jeunes là où ils sont, avec leurs codes, en les embarquant dans une expérience qui leur ressemble. »
Bruno Jonchier
directeur des services et du réseau
CAP DOCTEURS :
VALORISER LES PARCOURS ACADÉMIQUES
En 2025, l’Apec a maintenu son engagement en faveur de l’insertion professionnelle des doctorant.es et des docteur.es avec Cap Docteurs, un événement national co-organisé avec le ministère chargé de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. Cette édition a confirmé l’attractivité et l’utilité du dispositif, avec plus de 1 300 participant.es, autour de six webconférences.
En complément, l’Apec a lancé en 2025 le Hub Apec des Docteurs, première communauté nationale de pairs dédiée aux doctorant.es et docteur.es, conçue comme un espace d’entraide, de partage et de mise en réseau. Le hub compte déjà, à fin février 2026, plus de 1 400 membres. Par ailleurs, l’atelier « Comment valoriser votre doctorat ? » a été actualisé pour aider encore mieux les doctorant.es et docteur.es à identifier et exprimer leurs compétences auprès des recruteurs du secteur privé.
PROLONGER LA MISE EN
RELATION
AVEC LES
COMMUNAUTÉS DE PAIRS
Les communautés de pairs sont des communautés hybrides, physiques et digitales, de client.es ayant bénéficié d’un accompagnement de l’Apec. Elles reposent sur l’entraide, le partage d’informations, d’expérience et de conseils entre pairs, en complément des accompagnements proposés par l’Apec. Elles deviennent ainsi un véritable levier de mise en réseau.
En 2025, les communautés de pairs ont poursuivi leur développement sur l’ensemble du territoire, y compris dans les territoires ultramarins, et constituent aujourd’hui un maillon structurant de l’offre relationnelle de l’Apec, avec 26 communautés.
membres au sein des communautés de pairs Apec
agir sur
les freins
structurels
Dans un marché du travail marqué par des inégalités persistantes, et en cohérence avec sa raison d’être, l’Apec agit avec une conviction claire : donner à chacun et chacune les mêmes chances d’accès à l’emploi et d’évolution professionnelle. En 2025, cette ambition s’est traduite par des actions concrètes en faveur de l’égalité, de l’inclusion et de l’accompagnement des transitions professionnelles.
Près de
cadres séniors ont participé en 2025 aux ateliers de l’Apec sur l’expérience sénior et la dernière partie de carrière
SÉNIORS :
VALORISER L’EXPÉRIENCE
Pour lutter contre les discriminations liées à l’âge, l’Apec s’engage depuis plusieurs années. En 2025, le ministère du Travail a lancé l’initiative 50+, structurée autour de trois axes : changer les pratiques, changer la loi et changer les regards. Un espace dédié a été lancé : emploi50plus.gouv.fr, auquel l’Apec a contribué pour les contenus informationnels et les services dédiés aux cadres.
Elle a, par ailleurs, poursuivi son engagement en faveur de l’emploi des séniors à travers des actions de mise en relation organisées aux niveaux national et régional.
L’Apec a également continué de déployer son offre de services dédiée avec les ateliers « Valoriser les atouts de son expérience sénior » et « Comment bien préparer sa dernière partie de carrière ». Ils ont rassemblé au total près de 6 000 cadres en 2025. Le dispositif Talents Séniors, qui s’appuie sur le mentorat pour rompre l’isolement, renforcer la confiance et accompagner la construction de plans d’action, a permis la mise en œuvre d’afterworks innovants, comme à Nice, autour des passerelles entre sport et entreprise.
L’Apec a, en outre, continué l’expérimentation de dispositifs comme Connexion Sénior, destiné aux cadres de 55 ans et plus, en recherche d’emploi depuis moins d’un an, et dont l’objectif est d’engager une dynamique de retour à l’emploi ou de reprise d’activité le plus tôt possible.
Autre exemple avec Decol’Âge, dédié aux cadres de 55 ans et plus, en emploi, ou demandeurs d’emploi depuis moins d’un an. En trois jours de séminaire, ce service permet d’aborder positivement sa dernière partie de carrière professionnelle grâce à une approche créative. Autant d’outils pour permettre aux cadres séniors de reprendre confiance, et de donner à voir les atouts, pour notre société, de leur expérience professionnelle.
INCLUSION ET HANDICAP :
SE MOBILISER AVEC LES PARTENAIRES
L’Apec a renforcé en 2025 son engagement en faveur de l’inclusion des personnes en situation de handicap, en renouvelant son partenariat avec l’Agefiph. Cet accord vise à favoriser un accès plus inclusif à l’emploi cadre, à accompagner les entreprises dans l’adaptation de leurs pratiques, et à sécuriser les parcours professionnels.
Un enjeu dont l’Apec se saisit également via son dispositif Novapec de soutien à l’innovation sociale : 17 projets liés à l’emploi des personnes en situation de handicap ont été soutenus depuis le lancement du programme, dont 8 en 2025.
ÉGALITÉ FEMMES-HOMMES :
Trouver des leviers d’action
Malgré les avancées réglementaires, les inégalités salariales entre les femmes et les hommes persistent, avec toujours 7 % de rémunération supplémentaire pour les hommes cadres, à profil et poste identiques.
Pour accompagner les femmes dans la négociation salariale, l’Apec a, en collaboration avec la chaire Impact positif d’Audencia, déployé #NégoTraining, un atelier en présentiel de trois heures qui permet aux femmes d’établir une stratégie efficace. En 2025, près de 850 clientes cadres et jeunes diplômées ont été conseillées, de l’ouverture d’un dialogue à la négociation d’une promotion ou d’une revalorisation salariale, soutenues par un réseau de plus de 130 formateurs et formatrices au sein de l’Apec.
Pour toucher un public plus large et sensibiliser à la question de l’égalité femmes-hommes au travail, l’Apec a lancé en 2025 un podcast intitulé « Égalité professionnelle : levons les freins ! ». Cette série de 6 épisodes, qui a dépassé les 50 000 écoutes, donne la parole à des expert.es reconnus afin d’éclairer les mécanismes à l’origine des inégalités et de proposer des leviers concrets de transformation.
clientes cadres et jeunes diplômées ont participé en 2025 aux ateliers #NégoTraining
90
%
des clients Nouveaux Horizons jugent le dispositif utile pour rechercher un emploi
93
%
estiment que Nouveaux Horizons a donné un nouvel élan à leur recherche d’emploi
DEMANDEURS D’EMPLOI DE
LONGUE DURÉE :
Vers de NOUVEAUX HORIZONS
Le programme Nouveaux Horizons s’adresse aux cadres éloignés de l’emploi depuis plus d’un an. D’une durée d’environ six mois, il allie accompagnement individuel et collectif pour aider les participant.es à se projeter, à analyser leurs compétences au regard du marché, à identifier un axe professionnel porteur en termes de débouchés, à reprendre confiance, tout en construisant un plan d’action avec un argumentaire structuré pour leurs futurs entretiens. En 2025, la communauté Nouveaux Horizons comptait près de 215 consultantes et consultants mobilisés sur l’ensemble du territoire, ils ont accompagné 3 938 cadres.
L’ÉGALITÉ DES CHANCES
EN ACTION
En mai 2025, le festival UNIQUES, premier événement national dédié à l’égalité des chances, proposé par France Travail et Diversidays, a rassemblé 175 000 personnes sur trois jours de mobilisation, au travers de ses 1 200 événements organisés en région et de sa journée à Paris.
Co-fondatrice du festival, l’Apec a contribué à faire de cet événement un temps fort de mobilisation collective, à la fois en région et à Paris. Présente lors des tables rondes organisées durant la dernière journée, l’Apec a également installé son exposition immersive sur les futurs du travail, invitant le public à se projeter dans les compétences et métiers de demain. Un espace coaching et réalité virtuelle, animé par des consultant.es Apec, était aussi proposé aux participant.es.
Donner de l’élan
aux parcours
professionnels
Acteur du Conseil en évolution professionnelle (CEP), l’Apec permet aux cadres et futurs cadres, quelle que soit leur situation face à l’emploi, de confronter leur projet professionnel aux besoins du marché, de renforcer leurs techniques de recherche d’emploi, de formaliser un projet de développement des compétences, d’insertion, d’évolution ou de reconversion. L’Apec peut ainsi offrir un temps d’écoute et d’appui à ses client.es, à des moments clés de leur parcours professionnel. En 2025, près de 130 000 cadres et jeunes diplômé.es ont réalisé un parcours complet de CEP.
ACCOMPAGNER
LES MOBILITÉS
ET LES RECONVERSIONS
En 2023, près de 3 cadres sur 10 exprimaient un désir de reconversion et 7 % avaient déjà entrepris des démarches en ce sens. Parmi les services proposés par l’Apec, plusieurs les aident à formaliser leur projet de mobilité, à clarifier leurs besoins en reconversion et leurs priorités, ou encore à tester leur projet professionnel en conditions réelles, grâce à l’immersion en entreprise (PMSMP). Ce dispositif permet aux cadres de découvrir un secteur d’activité ou un métier et de s’y confronter en conditions réelles, aux côtés d’un professionnel.
« Le point fort de l’immersion professionnelle, c’est pour le cadre de se confronter à l’entreprise, à son fonctionnement, au style managérial aussi (…). Pour les cadres comme pour les entreprises, les retours sont toujours très positifs avec de belles expériences partagées qui aboutissent parfois à des recrutements. »
Sandrine Cachet
référente Apec du dispositif PMSMP
en région Auvergne-Rhône-Alpes
participations à l’édition 2025 des SEP
+ 9,4 %
par rapport à 2024
TEMPS FORT :
Les SEMAINES DE L’ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE
Organisées chaque année en octobre, les Semaines de l’évolution professionnelle (SEP) ont confirmé, en 2025, leur rôle de temps fort national. Co-organisées par l’Apec et Avenir Actifs, elles ont proposé 70 webinaires gratuits, 100 % digitaux, à destination des salarié.es, indépendant.es et entreprises, sur la reconversion, la formation, la valorisation des compétences, l’IA, les métiers verts, la création d’entreprise, etc.
ENTREPRENDRE
dans MA RÉGION
Dans le cadre du CEP, l’Apec a organisé avec Bpifrance la 3ᵉ édition d’Entreprendre dans ma région, en juin 2025. Pendant quinze jours, 39 webinaires nationaux et régionaux, et 10 événements locaux ont permis d’accompagner des porteurs de projets entrepreneuriaux, en lien avec plus de 50 partenaires. Cette édition a rassemblé 1 711 participant.es pour 7 160 participations, au total, aux différents événements proposés.