60
ans
D’ENGaGEMENT
Depuis 1966, l’Apec est aux côtés des cadres et des futurs cadres quand il faut décider, évoluer, rebondir. À chaque moment clé de la vie professionnelle, elle propose une offre de services adaptée pour accompagner ses clients. Elle soutient les entreprises, en particulier les TPE-PME, dans leurs recrutements et le développement des compétences de leurs collaborateurs et collaboratrices.
UN PARITARISME D’ACTION
Organisme paritaire, l’Apec a fait de ce fonctionnement une force pour s’adapter depuis 60 ans aux transformations conjoncturelles et structurelles de l’emploi.
Acteur de référence des compétences cadres et de la mise en relation entre candidats et recruteurs, l’Apec a démontré sa capacité d’adaptation et d’innovation, tout au long de son existence, au service de ses client.es mais aussi de son écosystème, en tant qu’éclaireur des tendances de l’emploi cadre.
DES SOLUTIONS CONCRÈTES
Depuis sa première implantation régionale à Nancy en 1968, l’Apec n’a cessé de renforcer son maillage territorial hexagonal et ultramarin, avec, en 2026, plus de 80 implantations permettant de déployer l’expertise de l’Apec au plus près des réalités économiques locales et des spécificités des bassins d’emploi. Une réelle opportunité pour les cadres, jeunes diplômé.es et entreprises de l’Apec de bénéficier d’un conseil toujours adapté et efficace.
En parallèle, le site apec.fr, lancé en 1998, propose à l’ensemble des client.es de l’Apec une offre de services digitaux destinée à les accompagner tout au long de leur parcours professionnel : un jobboard de référence, des solutions répondant aux problématiques de recrutement et d’adéquation entre candidat.es et recruteurs, des outils de décryptage des tendances de l’emploi cadre, et des conseils accessibles à tous.
DES PARTENARIATS DURABLES
Cette capacité d’action repose sur des partenariats construits aux niveaux national et régional avec les acteurs de l’emploi et de la formation. Ces collaborations fructueuses, porteuses d’engagement et d’innovation, au service des projets professionnels de toutes et tous, participent aux missions du mandat de service public de l’Apec et permettent aux acteurs de l’écosystème emploi-formation d’agir de manière concrète et coordonnée.
ÉLAN 2026
POUR AGIR AUJOURD’HUI ET PRÉPARER DEMAIN
Les actions menées par l’Apec s’inscrivent dans le cadre du plan de transformation Élan 2026, lancé en 2022 pour accompagner le mandat de service public 2022-2026. Élan 2026 fixe une feuille de route claire pour permettre à l’Apec de remplir pleinement ses missions d’intérêt général, dans un contexte de profondes mutations du marché de l’emploi cadre et du travail. Un plan pour penser ensemble l’emploi d’aujourd’hui et construire celui de demain, avec une responsabilité assumée : être à la hauteur de la confiance accordée et des moyens engagés.
INNOVER, EXPÉRIMENTER, DÉPLOYER : UNE DYNAMIQUE À GRANDE ÉCHELLE
Depuis plus de quatre ans, ce plan de transformation favorise une logique d’expérimentation, puis de déploiement à grande échelle : montée en puissance des centres Apec de demain, intégration progressive des intelligences artificielles génératives dans l’offre de services, développement de dispositifs à impact comme Novapec, qui s’affirme comme un acteur majeur de l’innovation sociale dans les territoires, en soutien aux publics les plus fragiles sur le marché du travail.
RÉPONDRE À L’URGENCE SANS RENONCER AU TEMPS LONG
Face à une hausse historique de la demande (+16 % de clients cadres et jeunes diplômé.es en 2025 par rapport à 2024) et à des attentes croissantes des entreprises, Élan 2026 guide l’action de l’Apec pour amplifier son impact tout en préservant ses équilibres fondamentaux : qualité de l’accompagnement et du conseil, proximité territoriale et capacité d’innovation. En 2025, près de 230 000 personnes ont ainsi été accompagnées, un niveau inédit dans l’histoire de l’Apec, tandis que les délais moyens de premier rendez-vous ont été encore réduits, malgré l’afflux de demandes de rendez-vous « conseil ».
Parallèlement à cette mission quotidienne de conseil, l’Apec poursuit ses travaux de prospective sur les futurs du travail pour accompagner ses client.es face aux nouveaux enjeux qui se dessinent.
LES
9
AMBITIONS
DU PLAN ÉLAN 2026
1
Inscrire les services de l’Apec dans un accompagnement tout au long de la vie
2
Aider à la réussite des recrutements par une action de mise en relation plus forte et plus complète
3
Concilier l’accès universel aux services avec une mobilisation particulière pour les publics présentant des « facteurs de risque »
4
Enrichir l’offre digitale Apec et l’intégrer davantage dans la production et les parcours clients
5
Développer l’innovation
6
Repenser et déployer le centre Apec de demain
7
Manager autrement
8
Vivre une expérience collaborateur de qualité
9
Devenir un acteur de la transition énergétique et écologique